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Casi di successo

Cinque progetti, dall'inizio alla fine.

I nomi dei clienti restano riservati, come chiedono i nostri accordi. Tutto il resto è raccontato per intero: da dove si partiva, cosa abbiamo scelto di fare e come è finita.

FC Advisory · Regno Unito

Un prodotto migliore della sua reputazione

Un'azienda high-tech aveva prodotti innovativi ma nessuna credibilità di marca. Nel confronto con le multinazionali del settore non veniva percepita come un fornitore affidabile, e la struttura commerciale non era attrezzata per arrivare ai clienti di alto profilo.

Cosa abbiamo fatto

01

Riposizionamento sul mercato attorno a due sole leve: innovazione e affidabilità.

02

Comunicazione ricostruita da zero, con un'identità coerente su tutti i canali.

03

Piano di marketing digitale guidato dai dati per generare contatti qualificati.

Risultati

+250%Riconoscimento del marchio nel primo anno
+75%Vendite dirette
4Accordi con aziende di riferimento

FC Capital · Germania

Una tecnologia pronta e nessun capitale

Un'azienda dell'energia rinnovabile aveva sviluppato una tecnologia valida ma non riusciva a finanziare la produzione su larga scala. Il settore richiedeva capitali importanti e la concorrenza si muoveva più in fretta.

Cosa abbiamo fatto

01

Modello di business rivisto per renderlo leggibile a un investitore.

02

Ricerca di capitali su due binari paralleli: fondi pubblici e venture capital.

03

Piano di ingresso sul mercato con proiezioni verificabili.

Risultati

12 mlnEuro raccolti fra capitali privati e pubblici
3Nuovi mercati europei
+120%Produzione e distribuzione in due anni

FC Capital · Sud Est asiatico

Una piattaforma che nessuno voleva provare

Una società fintech aveva costruito una piattaforma di pagamenti digitali che non decollava. Gli utenti diffidavano delle soluzioni nuove e i sistemi tradizionali erano radicati nelle abitudini di retailer e consumatori.

Cosa abbiamo fatto

01

Strategia di lancio costruita interamente sulla fiducia e sulla sicurezza.

02

Percorso di attivazione per i retailer, con incentivi concreti all'adozione.

03

Certificazioni di sicurezza e conformità per convincere i partner bancari.

Risultati

5.000+Retailer attivi nel primo anno
+400%Utenti attivi in ventiquattro mesi
6Istituti bancari convenzionati

FC Advisory · Medio Oriente

La tecnologia c'era, mancava il permesso

Un operatore della mobilità urbana aveva pronto un servizio di trasporto elettrico autonomo ma non otteneva le autorizzazioni per il lancio commerciale. In parallelo, la diffidenza del pubblico frenava qualsiasi previsione di adozione.

Cosa abbiamo fatto

01

Relazioni istituzionali per accompagnare il percorso autorizzativo.

02

Campagne di informazione al pubblico sui benefici e sui limiti reali del servizio.

03

Rete di partner tecnici e operativi a supporto del progetto pilota.

Risultati

+300%Utenti nel primo anno di esercizio
1Approvazione governativa per il pilota
3Investitori internazionali interessati

FC Advisory · Stati Uniti

Un buon prodotto in un mercato saturo

Un'azienda del settore wellness aveva sviluppato una linea di integratori con basi scientifiche solide, ma in uno scaffale affollato non aveva argomenti per farsi scegliere. Mancava una strategia di marca prima ancora che una strategia di vendita.

Cosa abbiamo fatto

01

Posizionamento nel segmento premium, con la ricerca scientifica come argomento centrale.

02

Collaborazioni con specialisti riconosciuti del settore per costruire credibilità.

03

Distribuzione su più canali, integrando e-commerce e vendita fisica.

Risultati

+200%Vendite nel primo anno di lancio
5Marketplace di settore presidiati
1Marchio fra i riferimenti del premium

Ricorrenze

Due richieste che tornano sempre.

Ricorrente

Espansione internazionale

L'ingresso in un nuovo paese è la richiesta più frequente che riceviamo. Analisi delle regole locali, pianificazione operativa e struttura finanziaria sono i tre punti in cui i progetti si giocano davvero.

Oltre 30 aziende accompagnate nell'espansione fuori dai confini

Accesso a fondi di investimento e strumenti di incentivo pubblici

Ricorrente

Riposizionamento e rilancio

Aziende in stagnazione o in difficoltà che hanno bisogno di tornare competitive. Si interviene su digitalizzazione, efficienza e revisione della strategia, nell'ordine che i numeri impongono.

Più di 20 aziende riposizionate

Crescita media del 150% nei primi dodici mesi

Il tuo caso somiglia a uno di questi?

Raccontacelo. La prima conversazione serve a capire se possiamo essere utili, e non costa nulla.

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