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La strategia che porta le imprese oltre confine.
Prima i numeri del mercato, poi la decisione, poi l'apertura. Ricerche, studi di fattibilità, analisi dei rischi e business plan, e quando i conti tornano seguiamo anche l'ingresso: società, licenze, banche e sede.
In concreto
FC Advisory, in concreto.
Ricerca e analisi di mercato
Dimensione reale della domanda, segmenti che pagano, prezzi praticati, canali di vendita e barriere all'ingresso. Dati raccolti sul posto da chi ci lavora, non un report comprato.
Analisi della concorrenza e posizionamento
Chi c'è già, a che prezzo, con quale promessa e con quali punti deboli. Da qui esce il posizionamento con cui ti presenti, non uno slogan.
Studi di fattibilità e analisi dei rischi
Quanto costa entrare davvero, in quanto tempo si rientra, cosa può andare storto. Rischio paese, valutario, normativo e di controparte, con scenari e soglie di uscita scritte prima di partire.
Business plan e piani industriali
Modello economico e finanziario, proiezioni a tre anni, fabbisogno di cassa. Un documento che regge la lettura di una banca, di un investitore e di un bando.
Business setup e apertura sedi
Costituzione societaria, licenze e autorizzazioni, visti e permessi, apertura dei conti bancari. Poi la parte concreta: ricerca della sede e degli spazi, primi collaboratori, fornitori e consulenti locali già verificati.
M&A, partnership e joint venture
Ricerca e qualifica delle controparti, due diligence, struttura dell'accordo e negoziazione. Operazioni seguite dal primo contatto alla firma.
Riorganizzazione e processi
Quando l'azienda è cresciuta più in fretta della sua organizzazione: ruoli, deleghe, flussi e sistemi di controllo rimessi in ordine.
Governance e continuità d'impresa
Passaggi generazionali, patti tra soci, strutture societarie internazionali e protezione del patrimonio d'impresa.
Cosa ti resta in mano
Dossier paese con dati di mercato e concorrenza, piano industriale e piano economico finanziario, analisi dei rischi con scenari e soglie, fascicolo societario con statuto, licenze e conti.
Il metodo
Poche regole, sempre le stesse.
Diagnosi rapida
Due settimane per una fotografia onesta di numeri e opportunità.
Piano operativo
Obiettivi, responsabili, scadenze. Un documento che si usa, non si archivia.
Affiancamento
Restiamo al tuo fianco nell'esecuzione, con il resto del gruppo a disposizione.
Iniziamo da una conversazione.
Racconta il tuo caso a FC Advisory: risposta entro un giorno lavorativo.
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